Chương trình đào tạo Giám đốc Marketing Thực chiến (CMO) với 11 Modul chính được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; Nội dung đào tạo được chắt lọc từ những kiến thức, kinh nghiệm quý báu của những chuyên gia, giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm thực chiến trong lịch vực Research, Marketing, Truyền thông, Thương hiệu, Digital Marketing…  ở các Doanh nghiệp, Tập đoàn lớn trong Nước và Quốc tế.

Khóa đào tạo với 13 Modul chính được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; học viên thực hành ứng dụng ngay vào trong chính doanh nghiệp của mình. Chương trình đào tạo Giám đốc Điều hành Thực chiến - CEO được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Thạc sĩ, Tiến Sĩ, Giáo Sư truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực CEO quản trị điều hành doanh nghiệp.

5 kỹ năng cốt lõi mà bạn cần phải có để đảm nhiệm vị trí CFO - Giám đốc Tài chính: Kỹ năng phân tích tài chính; Kỹ năng Quản trị dòng tiền, kiểm soát chi phí; Kỹ năng lập và sử dụng ngân sách; Kỹ năng quản lý tài chính dự án; Kỹ năng xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ. Khóa đào tạo Giám đốc Tài chính của chúng tôi sẽ giúp bạn thuần thục 5 kỹ năng cốt lõi trên.

Chương trình đào tạo Giám đốc Nhân sự Thực chiến - CHRO được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Thạc sĩ, Tiến Sĩ, Giáo Sư truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự, quản trị điều hành doanh nghiệp. Khóa đào tạo với 9 Modul chính được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; học viên thực hành ứng dụng ngay vào trong chính doanh nghiệp của mình. 

Chúng tôi có ​​đầy đủ quyền để công bố/xuất bản công khai các tư vấn miễn phí của các Chuyên gia cho khách hàng mà những tư vấn này được thực hiện thông qua Website.

Lòng tham, ít - nhiều ai cũng có; và mỗi khi bàn về lòng tham hầu như ai cũng muốn lên án. Tuy nhiên, ít ai để ý đến vai trò tích cực của nó: Lòng tham là động lực thúc đẩy xã hội phát triển.

Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong mọi khía cạnh của cuộc sống. Vậy kỹ năng quản lý thời gian là gì? Làm thế nào để cải thiện kỹ năng này? Đừng vội bỏ lỡ bài viết sau, VBi Group sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời chi tiết nhất.

Ở vị trí quản lý, bạn luôn thấy mình không có thời gian để làm việc và nghỉ ngơi. “Ôi, tôi không có thời gian để làm hết việc!” - bạn thường đau khổ phàn nàn như vậy. Thế nhưng, bạn vẫn thấy nhiều người cực kỳ thành công, họ bận rộn biết bao, nhưng vẫn có thời gian để chơi tennis, chơi golf với bạn bè… Làm thế nào để các CEO, các chính trị gia cực kỳ bận rộn vẫn có thời gian cho riêng mình? Câu trả lời là họ nắm vững bí quyết quản lý thời gian để luôn thành công trong công việc.

Tiền vô như nước sông Đà, Tiền ra nhỏ giọt như cà phê phin. Tiền đời gắn chặt tiền duyên, Tiền căn, tiền kiếp, tiền hiền, tiền nhân.

Từ chuyện khăng khăng một mình làm quá nhiều đến né tránh đối thoại trực tiếp, những điểm mù phổ biến của lãnh đạo có nguy cơ gây hại lớn cho doanh nghiệp.

(Viện VTB) Đừng ra kinh doanh nếu không biết các quy luật, công thức cơ bản, cho dù không phải là chuyên gia tài chính.

(Viện VTB) Phẩm chất của người lãnh đạo ảnh hưởng rất lớn đến sự thành công của một tổ chức, doanh nghiệp. Lãnh đạo mà có nhiều phẩm chất tốt sẽ thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả, là tấm gương để toàn thể đội ngũ nhân viên noi gương và học tập.

(Viện VTB) Kỹ năng của nhà quản trị là những phẩm chất giúp họ hoàn thành các nhiệm vụ một cách hiệu suất và chất lượng. Robert L. Katz xác định ba bộ kỹ năng quan trọng cho một nhà quản trị thành công là kỹ năng chuyên môn, kỹ năng nhân sự và kỹ năng nhận thức, tư duy. 

(Viện VTB) Trong những thời điểm biến động, nhà lãnh đạo đứng đầu các doanh nghiệp cần thường xuyên cập nhật tình hình, thông báo và hỗ trợ đội ngũ nhân viên của mình để giữ vững tinh thần và sự tập trung.

(Viện VTB) Theo Peter Drucker – cha đẻ của ngành quản trị học hiện đại: “Chiến thắng đầu tiên và tốt nhất là chinh phục bản thân”. Có thể thấy, trước khi muốn chinh phục, lãnh đạo người khác, cần làm chủ được chính bản thân mình.