Lòng tham, ít - nhiều ai cũng có; và mỗi khi bàn về lòng tham hầu như ai cũng muốn lên án. Tuy nhiên, ít ai để ý đến vai trò tích cực của nó: Lòng tham là động lực thúc đẩy xã hội phát triển.

Ở vị trí quản lý, bạn luôn thấy mình không có thời gian để làm việc và nghỉ ngơi. “Ôi, tôi không có thời gian để làm hết việc!” - bạn thường đau khổ phàn nàn như vậy. Thế nhưng, bạn vẫn thấy nhiều người cực kỳ thành công, họ bận rộn biết bao, nhưng vẫn có thời gian để chơi tennis, chơi golf với bạn bè… Làm thế nào để các CEO, các chính trị gia cực kỳ bận rộn vẫn có thời gian cho riêng mình? Câu trả lời là họ nắm vững bí quyết quản lý thời gian để luôn thành công trong công việc.

Từ chuyện khăng khăng một mình làm quá nhiều đến né tránh đối thoại trực tiếp, những điểm mù phổ biến của lãnh đạo có nguy cơ gây hại lớn cho doanh nghiệp.

(Viện VTB) Đừng ra kinh doanh nếu không biết các quy luật, công thức cơ bản, cho dù không phải là chuyên gia tài chính.

(Viện VTB) Phẩm chất của người lãnh đạo ảnh hưởng rất lớn đến sự thành công của một tổ chức, doanh nghiệp. Lãnh đạo mà có nhiều phẩm chất tốt sẽ thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả, là tấm gương để toàn thể đội ngũ nhân viên noi gương và học tập.

(Viện VTB) Kỹ năng của nhà quản trị là những phẩm chất giúp họ hoàn thành các nhiệm vụ một cách hiệu suất và chất lượng. Robert L. Katz xác định ba bộ kỹ năng quan trọng cho một nhà quản trị thành công là kỹ năng chuyên môn, kỹ năng nhân sự và kỹ năng nhận thức, tư duy. 

(Viện VTB) Trong những thời điểm biến động, nhà lãnh đạo đứng đầu các doanh nghiệp cần thường xuyên cập nhật tình hình, thông báo và hỗ trợ đội ngũ nhân viên của mình để giữ vững tinh thần và sự tập trung.

(Viện VTB) Theo Peter Drucker – cha đẻ của ngành quản trị học hiện đại: “Chiến thắng đầu tiên và tốt nhất là chinh phục bản thân”. Có thể thấy, trước khi muốn chinh phục, lãnh đạo người khác, cần làm chủ được chính bản thân mình.

(Viện VTB) Bằng cách trau dồi khả năng làm chủ bản thân, các nhà lãnh đạo tỉnh thức có thể điều hướng các tình huống căng thẳng một cách bình tĩnh và hiệu quả. Mặc dù khái niệm lãnh đạo tỉnh thức nghe có vẻ đơn giản, nhưng nhiều người cảm thấy khó tập trung và áp dụng hiệu quả phương pháp này vào những thói quen hằng ngày.

(Viện VTB) Tố chất lãnh đạo không thuộc về những người đứng đầu hệ thống, cấp bậc của tổ chức, cũng như không chỉ áp dụng cho những người có những phẩm chất mà chúng ta thường coi là của lãnh đạo, mà điều này dành cho tất cả mọi người. Trên thực tế, mỗi nhà lãnh đạo có thể có một số phong cách lãnh đạo khác nhau. Tuy nhiên, hầu hết trong số họ có thể sở hữu một tập hợp các tố chất chất lãnh đạo xuất sắc giống nhau để thành công.

(Viện VTB) Phẩm chất của người lãnh đạo thành công cần có những gì? Như chúng ta đã biết, bất kỳ một tổ chức nào cũng cần có lãnh đạo – một người đứng đầu thực sự dẫn dắt đội ngũ nhân viên. Người lãnh đạo có thể là giám đốc, tổng giám đốc hoặc team leader. Cùng tìm hiểu để trở thành một người lãnh đạo tài giỏi cần có những phẩm chất và kỹ năng nào cùng Viện VTB

(Viện VTB) Tư duy lãnh đạo liên quan đến thái độ, kỳ vọng, niềm tin tạo nên nền tảng cho con người, cách làm, cách tương tác cũng như sức ảnh hưởng đến đồng nghiệp. Nhận thức được cách tiếp cận thách thức và giải quyết vấn đề cũng như cách nhìn tổng thể của mỗi người về vai trò lãnh đạo, điều này có thể tác động đáng kể đến hiệu quả của mỗi người.

(Viện VTB) Mỗi chức năng lãnh đạo mang một đặc trưng vốn có. Chức năng lãnh đạo hoạt động dựa trên 2 nền tảng: Duy trì kỷ luật, kỷ cương và Động viên, khích lệ tinh thần nhân viên. Khái niệm chức năng lãnh đạo vừa mang tính khoa học vừa có tính nghệ thuật của mỗi chủ thể lãnh đạo, chính vì vậy nó đòi hỏi mỗi người cần biết cách vận dụng một cách nhuần nhuyễn, tri thức.

(Viện VTB) Trở thành một nhà lãnh đạo đòi hỏi mỗi người phải thể hiện những vai trò cụ thể trong cách tiếp cận công việc và hướng dẫn người khác. Để trở thành mẫu người lãnh đạo mà người khác muốn làm việc chung, mỗi người phải biết các vai trò lãnh đạo khác nhau mà nhân viên mong đợi và sở hữu các kỹ năng cần thiết để thể hiện chúng.

Ngay cả khi mục đích của việc gặp gỡ không phải để bán được hàng ngay, thì việc tạo ra một cuộc đối thoại có ý nghĩa với khách hàng vẫn là một việc vô giá, bởi vì mối quan hệ của bạn sẽ trở nên vững chắc hơn.